Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷

Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图 Slack Headquarters. Image © Garrett Rowland and Amy Young

    新冠肺炎的流行已经重塑了我们合作的方式。从远程办公到虚拟编程,建筑师和设计者在重新思考传统办公结构,以重新构想全球的合作模式。对于建筑师Evelyn Lee来说,作为 Slack科技公司第一位高级体验设计师,她的工作聚焦于创造更好的办公空间体验。在这个被远程办公定义的时代,她正在探索文化和社区在今天的意义。

    Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图1 Evelyn Lee

    你为什么选择了去学习建筑学,然后考取MPA/MBA?

    我是那种从非常小就知道自己想要成为建筑师的孩子。在小学四年级的时候,我们有一个作业,要画出我们梦想中的房子。大多数孩子画了一个正立面,我则做了一个计划,并特意将一台电视和初代任天堂游戏系统安置在每间房间。

    我最初考取MBA的原因是我到达了一个人生阶段,不知道我之后的职业生涯应该做什么。从小就有一条清晰的职业规划轨迹是一件奇怪的事情,当你完成目标后,你意识到这并不适合自己。

    在我获得MBA学位后的第一年,我主动从一切建筑事务中脱身,真正尝试其它行业。我避免了一切与建筑和可持续发展相关的工作,并尝试去做市场营销、娱乐、咨询等等。

    Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图2 Slack Headquarters. Image © Garrett Rowland and Amy Young

    在这当中,我意识到,我真的怀念与建筑行业相连的那种感觉,我意识道我终将回归建筑。我顺便考取MPA学位,是因为MBA更加定量,相比之下,MPA是一种定性观察组织的方式。

    原本计划是2年的探索之旅,最终4年才收尾。

    ArchDaily 这月的主题是“我们将如何共同生活”,这是从威尼斯双年展主题(现已改动)中获得的灵感。将这个主题延展到工作中,你如何认为,未来建筑师和设计师的工作环境会如何改变?

    我认为,未来在我们有能力重新聚集在一起团队工作时,机会将被给予更大的重视。我想,疫情流行产生了很多应激改变,但我不认为未来人们将不再作为社群一起工作。

    Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图3 Practice Innovation Lab

    事实上,我被公司的领导者给予了灵感,这不仅仅是在职业方面,还在更为宽广的公众平台上,后者在疫情期间变得十分脆弱。领导者不光是绝佳的故事演讲者和沟通者,他们还帮助我们建立了我们不会在疫情面前单兵作战的观念。

    更重要的是,这个疫情是一个全球性的事件。能看到全国甚至全球的社区团结起来,相互帮助,是一件令人惊喜的事情。

    Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图4 Slack Headquarters. Image © Garrett Rowland and Amy Young

    这个现象表明,我们都生活在一个共享的现实中,我希望信息的流通和同理心能在新冠肺炎结束后依旧保持,即便肺炎那时已经成为一个遥远的记忆。

    您拥有多样的背景和设计方面一系列的经验。您在 Slack的角色是什么?您最近设计的项目是什么?

    我在协助主导一场关于“我们办公的未来”的谈话,还在积极参与规划重返办公室的布局。我在任何时间都同时参与很多项目,它们大多数确实会帮助我们,让我们在重操旧业和面对未来时更有策略性。

    Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图5 Practice Innovation Lab. Image Courtesy of Evelyn Lee

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    随着气候、科技和建筑的变化,你认为,建筑师和设计师将如何改变实践以便提升职业水平?

    我在职业方面足够积极,以便在行业优化时不必提升希望值。周所周知,我曾公开表示,我们在行业消失之前要经历三次萧条。

    一些人赞同我的观点,更多人会扬起质疑的眉毛,这意味着一场对话的开始,也是对于我们行业几十年来存在的缺乏灵活性的状态的陈述。

    至少,我希望,专家能注意到在疫情期间发生的所有积极的改变,并找到将它们凝结在未来实践中的途径。

    Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图6 Slack Headquarters. Image © Garrett Rowland and Amy Young

    我还认为,这是一个探寻新服务链条的好时机。建筑师总是谈论要成为客户的受信任的顾问,但是,如果你仅能在它们需要一些建筑层面的东西时为其服务,你将很难让他们给你打电话,咨询一些更加战略性的东西。

    有些公司注定会适应或改变,就算是那些刚从学校里出来的人们中,也会有人拥有一个新的、与众不同的方法,它们与我们过去几十年间使用的方法不同。那些保持敏捷的人将继续辉煌的事业,扩大建筑的价值。

    Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图7 Slack Headquarters. Image © Garrett Rowland and Amy Young

    新冠肺炎引发的改变十分迅速。你认为,疫情将如何塑造设计?

    在城市尺度,我对于这个问题很感兴趣:公司工作方式的改变将如何改变更大的城市中心的结构。对此,有一些关于从办公室办公变成居家办公的有趣的对话,但我认为,这种办公方式不可能在近期实行。

    我认为,在建筑层面上将会有特殊的设计决策,将新冠肺炎带来的或长或短的行为改变考虑在内。这种设计包括穿过一栋栋建筑却无需接触任何表面的能力(无论是呼叫电梯还是开门)。

    我还认为,会有一些一向机敏的人在不同层次的市场上设计出更宽广的策略。例如,医院设计如何进步?要记住,这场疫情可能不是我们人生中唯一一次疾病大流行。

    Slack谈合作的未来:工作必须保持敏捷插图8 Slack Headquarters. Image © Garrett Rowland and Amy Young

    当你看向未来,有没有哪些是建筑师和设计师应该首要考虑的想法?

    除了新冠肺炎对于我们的商业改变,数字化办公的劳动力的比例越来越高。如果这场疫情没有从基本上改变你在公司中铸造企业文化的方式,那么就追求新的业务,质疑你能带给现在和潜在客户的其它价值——你面前的路将很远很远。

    在一个永远在改变的环境中,你越有适应性、越机敏,你在长期获得成功的可能性越大。

    译者:李熙盈

    本文源自ArchDaily八月主题:共同生活。每个月,我们会以文章、访谈、新闻与项目的形式来深度探索一个主题。您可以在此阅读过往月度主题内容。ArchDaily一如既往地欢迎读者的贡献;如果你希望提交一篇文章或项目,请联系我们。

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