上海陆家嘴滨江中心即将竣工,CBD区低密度总部建筑群

上海陆家嘴滨江中心即将竣工,CBD区低密度总部建筑群插图 Courtesy of 华润置地

    近日,由华润置地和上海地产联合开发,KPF主创设计的陆家嘴滨江中心将近完成。该项目位于上海黄浦江沿岸,内环内源深洋泾板块,总建面20万方,十座小尺度单体布局的商业建筑平行于岸线布局,与两座高层塔楼、一座标志性超高层塔楼形成组群,通过24米、50米到140 米错落的建筑高度重新塑造滨海沿线天际线。群组内部小路和轴线形成了步行网络,将内部的小广场及围合建筑串联起来,并与民生码头的留存历史建筑相结合,与城市设计产生关联性。

    项目本身低密度,包含特色商业、共享会议空间、下沉广场、屋顶花园等一系列空间,联动周边步行可达的高端酒店、艺术场馆、高端豪宅,形成24小时精英生活圈,打造上海第一个花园式办公与陆家嘴CBD紧密融合的办公建筑。同时,项目层高4.5米,净高为标准层3米及行政楼层3.5米的立面空间,在平面空间的铺展上,项目整体空间呈现“无柱”状态,视野通透无遮挡,将一线黄浦江景尽收眼底。

    2020年9月26日,英国艺术家朱利安·奥培为陆家嘴滨江中心打造的雕塑作品落地商务群落公共空间,希望通过出走的艺术品引人驻足停留、欣赏思考,同时,配合自然生态、人文艺术空间、商业配套等因素共同组成开放共生的商务生态,开启金融城滨水新节点。 当日,展厅内举办了一场以公共空间与公共艺术为主题的“APT践谈”活动,华润置地华东大区总建筑师王傑、同济大学建筑城规学院副院长李翔宁教授、伦敦里森画廊上海总监董道兹、刘宇扬建筑事务所创始人刘宇扬、践谈APT社群创始人王俊锋,与近百位建筑师共同讨论公共艺术与公共空间之间的关系。

    上海陆家嘴滨江中心即将竣工,CBD区低密度总部建筑群插图1 Courtesy of 华润置地

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    ArchDaily:麻烦介绍一下项目,包括本身的优势/资源等?
    王傑:江所带来的人文资源是非常醒目的。有一个说法,好的城市往往会依水而建,江河边的地产资源是非常有价值的,而我们的项目从外观上来看相对低矮,和谐地融入周边环境,是一种纳入,也能体现出一种气质。

    李翔宁:21世纪,人才的集聚非常重要。很多时候对于总部经济的吸纳,不只在于经济本身的驱动力量,也在于透过文化,文化氛围来进一步吸引人才。华润置地的这个项目不只是为了营造工作的场所,也同步蕴藏了文化艺术的熏陶。艺术进入生活,这也是目前顶级办公楼项目都会有文化艺术陈列的原因。

    王傑:说回项目本身,首先是政府对于容积率/高度都有限制性的要求(因为它独特的地理环境),而我们想要做的,是有别于其他沿江建筑的气质打造,一种个性的打造。目前大部分的总部办公项目都是非常透亮的,运用大面积的玻璃幕墙,但颜色上很高冷,这些都是普遍的性格。但对于陆家嘴滨江中心项目来说,我们选择引入很多暖的颜色,与景观产生更好的联系,从而更亲近人的生活和城市自然。8栋楼,仿佛是8个盒子,1个主塔楼外其他更靠近江边,在几栋楼之间我们也做了很多公共空间的打造,可以说这些景观/水景对于公共空间的提升起到非常关键的作用。

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    ArchDaily:如何看待建筑、景观、城市、人之间的尺度关系?
    王傑:8栋作为群体的建筑做法并不是很多见,大部分总部办公楼还是倾向于有高耸的形象。我们在做方案时也面临多样的选择,毕竟沿江的展面那么大。最后,我们选择用相对统一的形象,借由宽广的绿带作为缓冲,既保护滨江开阔的公共绿地,也更距离地获得完整的江面感受。

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    李翔宁:传统办公楼往往选择在高度上有所追求,而华润置地这个项目是以组群的方式,把感受和效率做了有效的结合。模拟的铸铝悬挂听说是从豫园的文化意象中得到了部分灵感,从中我们能看到传统和文化的联系,以及公共艺术的介入让建筑本身告别冰冷。

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    王傑:是的。项目是开放式的,完全开放给公众,任何人经过都可以任意享受景观资源。我们还预留了让公众登顶观景的通道,这是透过楼宇规划来实现的。顶部会招揽运营商,经营咖啡或酒吧等等。除此之外,对于总部整租来说,屋顶的露台就会变成办公空间的延伸,而这种额外的资源优势8个楼宇每个上面都有。

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    ArchDaily:那正好展开说一说铸铝的工艺?
    王傑:这是非常有挑战性且特殊化的处理方式,我们与KPF做了很多的磨合,原计划要达到的效果可能会更明显,是巨大的质感“石材”悬挂,当然这中间有很多的平衡/沟通/协调。为了做这个造型,华润置地可以说是倾尽全力,他的最终呈现如同艺术品,有一定的争议性,因为它跨越了建筑本身的功能需求,以细节的艺术气质给塔楼带来了很多好处。在这个过程中,可以看出华润置地的品质追求,而对我们参与者来说,是觉得很欣慰的。

    刚说到灵感的背后,其实有很多层含义。项目远看就是一栋栋盒子,如何和各种元素更紧密的链接是很重要的课题。我们和建筑师做了很多讨论,如何在冰冷的盒子上注入文化的气息并呈现出背后的思考,很关键。工艺的造价、包括时间成本都很高,如何透过细节让传统的总部商务园区有人文的赋能也是我们考量的出发点。

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    ArchDaily:疫情冲击下,建筑本身可持续性的特点是什么?
    王傑:可持续这个话题比较大,首先我们满足政府所要求的设计基准,这背后有大量的前期投入,属于非盈利。

    绿色/生态/景观等等基础部件我们非常充足。回归到疫情常态化的课题上来解读,答案可能是——未来写字楼不会像过去这样追赶高度和速度,人员密集的场所打造不再是众望所归的目标。华润置地陆家嘴滨江中心这样的低密度、“小尺寸”独栋产品,它预留给公共景观空间的尺度更多,更好应对了未来的长线发展。我们的“社区”整体打开,没有围墙,写字楼一层设置了对外经营的餐饮和商业,服务办公人群的同时也更有社区的氛围感,从tod到cod,c是community,我们打造的是全生命全生态的商务楼宇。

    上海陆家嘴滨江中心即将竣工,CBD区低密度总部建筑群插图9 Courtesy of 华润置地

    ArchDaily:项目所承载的24小时精英生活圈,如何理解?
    王傑:我们所处的区位,一定程度上决定了它足以成为24小时精英生活圈。内外的联动都会支持这样的理念,无论是朝九晚五,还是996、007,我们会想把各种工作模式朝更积极的方式改善,让夜生活、娱乐艺术等等需求在这里得到满足。期待整个社区变成一个具有活力的,能展开夜生活的,在晚上是亮的,对滨江的活跃度起到积极作用的城市有机组成部分。

    下了班留在这个社区里继续享受生活,或者周末在江边跑步,来餐饮商铺吃brunch……可以说产品的边界是模糊的,而不是冰冷的有距离感的写字楼产品。

    上海陆家嘴滨江中心即将竣工,CBD区低密度总部建筑群插图10 Courtesy of 华润置地

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