近年来，旬阳市委编办严把“九定”起草沟通关、质量审核关、执行落实关、动态调整关，实现监督全覆盖，工作全过程，确保事业单位“九定”落地见效。

坚持辅导在前，严把“起草沟通关”。在“九定”方案起草前，编办召集主管部门分管领导、事业单位领导和办公人员面对面辅导制定“九定”的意义、内容、结构、体例以及工作程序，明晰重点内容、股室设置标准，切实提高“九定”方案文本质量，减少来回折腾，提高工作效率。

坚持精研细磨，严把“质量审核关”。在“九定”方案审定中，准确定位职责，以核心职能是否充分、内设机构职责是否饱满、编制分配是否合理等为重点，审核内设股室名称、职责、编制建议方案，提请编委会审定，着力提高“九定”质量。2024年以来，以编制人数多、职责任务重和新设事业单位为重点，制发“九定”方案9家，推进事业单位明责尽责、规范履职。

坚持现场解惑，严把“执行落实关”。针对市疾控（卫监）、卫生事务中心“九定”方案印发后单位间职责交叉、情况复杂等情况，分管领导带队赴市卫健局面对面解读，解答卫生监督执法、疫苗科研项目承接、卫生监督机构对外行权、公章使用、内设股室负责人任命等方面的实操疑惑，特别是对疾控、卫监公章使用范围、职责界定等关键点的清晰指引，为顺畅履职提供了“操作手册”，促进“九定”执行落实。

坚持事业发展，严把“动态调整关”。围绕发展大局，结合机构编制使用效益评估、工作督查、年度报告等工作，开展日常管理，掌握事业单位运行情况，及时对业务范围、人员编制、机构规格、内设机构等按程序进行动态调整，对1个单位增加业务范围、3个单位申报调整规格、3个单位增加内设机构、4个单位调减编制，积极服务事业发展所需，切实发挥“九定”作用。