6月2日上午，市政协副主席、市财政局局长谢成彦带领市发改委、市应急管理局、市水利局、市公产经办处分管负责同志，就推进“五仓融合”及通用设备实体仓、应急储备物资仓建设工作开展实地调研并召开专题座谈会，市财政局党组成员、市公产处处长雷启平陪同调研。

会前，谢成彦一行首先来到市水利局防汛抗旱应急物资库，现场查看物资储备、仓储条件及管理运行情况，随后前往安康市公物仓通用设备实体仓参观，听取公物仓资产入仓、调配、循环利用等情况汇报，充分肯定了公物仓建设在盘活闲置资产、节约财政资金方面取得的成效。

谢成彦指出，“五仓融合”是我市落实党政机关“过紧日子”要求、推动“三资”盘活的重要抓手，也是深化公产管理改革、提升财政管理效能的关键举措。下一步，要持续深化“五仓融合”改革，严格落实“五有”标准，加快实现市县全覆盖，做实虚拟仓“一网统管”、做强实体仓“一仓调配”、做优应急仓保障安全、规范罚没仓处置管理、发挥公益仓服务民生作用，推动沉睡资产转化为财政资金，更好服务全市高质量发展。

座谈会上，谢成彦强调，应急储备物资仓是“五仓融合”体系中保障城市安全的关键一环，必须抓实抓细抓到位。要提高站位、统一思想，强化认识。深刻认识应急物资保障是“防大汛、抢大险、救大灾”的首要任务，切实增强责任感紧迫感，把应急储备物资仓建设摆在突出位置。要守正创新、守住职责，筑牢底线。各单位要各司其职、各负其责，市发改委牵头抓总，市应急管理局积极配合，市水利局做好资产移交，市财政局给予资金保障，市公产经办处强化统筹协调，确保应急物资“储得足、管得好、调得动、用得上”，坚决守住安全底线。要加快推进、挂图作战，数字赋能。尽快明确任务清单和时间节点，倒排工期、挂图作战；加快推动应急、水利等部门数据与虚拟仓联网互通，实现物资入库、存储、调拨、轮换全流程可溯、可视、可控，以数字化提升应急响应效率。