【编者按】：为深入学习贯彻习近平总书记关于坚定文化自信、传承发展中华优秀传统文化、培育践行社会主义核心价值观中有关弘扬孝老敬亲、优良家风、真情大义、诚信文化的重要论述，认真贯彻落实全市孝义善举培育工程部署要求，今年来，市委老干部局聚焦职能大力建设孝义机关，积极倡树“讲孝义、崇正义、尚忠义、重信义、明大义”的良好风尚，打造老干部工作部门行孝重义的鲜明标识。通过开展“孝义机关建设大家谈”主题征文、研讨交流等活动，局系统全体干部职工纷纷建言献策，形成了一批有力有效的工作举措，现推出“孝义机关建设大家谈”系列征文选登，以供学习交流。
在安康这片充满生机与活力的土地上，孝义文化如同一盏明灯，照亮着我们前行的道路，指引着我们构建和谐美好的社会。按照市委老干部工作局《关于开展“孝义机关建设大家谈”主题征文活动的通知》要求，作为中心（大学）宣教科科长，我深感自己肩负着传承和弘扬孝义文化的重要使命。孝义机关建设的核心要义——凝聚力量、涵养新风、服务人民，与我们服务老干部、引导老干部发光发热的职能高度契合。如何拓展工作维度，让“银发力量”成为赋能孝义机关建设的澎湃动能，是我们孜孜以求的实践课题。结合岗位职能，积极探索思考，如何在宣教岗位上书写孝义机关建设的“银龄答卷”，我认为关键在于做好“三个拓展”：
一、拓展思想引领的“深度”与“广度”，让孝义理念根植于心
思想是行动的先导。我们深知，老干部是历史的见证者、优良传统的承载者，他们对“孝”与“义”的理解往往更为深沉厚重。宣教科的工作，首先就是要将这份宝贵的财富转化为滋养孝义机关建设的源头活水。
一是深化内涵阐释，筑牢“精神堡垒”。我们将不再满足于浅层的“孝老爱亲”解读，而是依托老年大学课堂这一核心阵地，系统开设“新时代孝义文化”系列课程。邀请党史专家、理论学者、德高望重的老干部，结合党的奋斗历程、机关工作本质、安康发展实践，深入阐释“孝义”在新时代的丰富内涵：对党忠诚是最大的“孝”，服务人民是至高的“义”；敬业奉献是岗位之“孝”，清正廉洁是履职之“义”。让老同志和年轻干部共同认识到，“孝义”不仅是个人品德修养，更是机关干部不可或缺的政治品格和职业操守。
二是广树身边榜样，激活“典型效应”。宣教科将充分利用宣传栏、微信公众号、视频号、抖音号等媒体平台，持续开展“寻找身边的孝义银发榜样”活动。我们将深度挖掘、广泛宣传那些在退休后依然身体力行践行孝义的老干部代表、团队代表、学员代表：有数十年如一日悉心照料患病老伴，诠释家庭之“孝”的模范兰云友；有为民乐传承主动走进校园为小学生义务授课的安康市老干部乐团，而且坚持每周两次，彰显社会之“义”的先锋；有为家乡的发展把家乡的有识之士编撰成册为家乡的未来绘制宏伟蓝图的二胡班学员查振杰。耄耋之年还活跃在老年大学课堂的史洪敏，真是活到老学到老的典范；这些“看得见、摸得着、学得来”的身边典型，让抽象的孝义理念变得鲜活生动，为机关干部树立最直接、最感人的学习标杆，营造“人人崇尚孝义、人人践行孝义”的浓厚氛围。
二、拓展活动载体的“精度”与“效度”，让银发动能充分释放
老干部拥有丰富的经验、深厚的智慧、炽热的奉献情怀，是孝义机关建设的宝贵资源。宣教科的核心任务之一，就是设计精准有效的载体平台，将这股“银发动能”引导、汇聚到孝义机关建设的主航道上来。精准对接需求，打造“特色品牌”，我们将不再局限于传统的文体活动，而是紧密围绕孝义机关建设的核心需求，将精心策划主题鲜明、富有实效的品牌活动。
一是组建“孝义薪火传”宣讲团进机关。组织政治素质高、表达能力强、事迹感人的老干部组成宣讲团，深入市直机关、基层单位，他们结合自身革命、建设、改革的亲身经历，讲述“忠诚于党的信仰之义”“服务于民的公仆之孝”“攻坚克难的担当之勇”“廉洁自律的操守之洁”。这些饱含深情的“初心故事”，将成为对年轻干部最生动的孝义教育和作风洗礼。
二是开展“银龄智汇·孝义建言”调研行。聚焦市委、市政府中心工作和民生关切（如养老服务、基层治理、文明创建、乡村振兴等），将组织有专业背景和丰富经验的老干部成立专题调研组，宣教科负责选题策划、组织协调和成果转化。组织老干部们深入社区、乡村、企业，察实情、听民声，形成高质量的调研报告和意见建议，然后报送相关部门，推动解决实际问题（如建议各县区、社区开设老年食堂、定期举办老年健康讲座等），让“银发智慧”直接转化为服务发展、惠及民生的“孝义实践”。
三是举办“翰墨丹青颂孝义”主题创作展。将利用老年大学书画、摄影、阅读朗诵等班级资源，定期举办孝义主题创作活动。老干部们以笔抒情，以镜头记录，创作反映孝老爱亲、敬业奉献、诚实守信、家国情怀的优秀作品。这些作品不仅可以在活动中心、老年大学展出，也将走进机关办公楼、公共文化空间，让孝义文化以艺术的形式浸润人心，美化环境，成为机关文化建设的亮丽风景。
四是提升活动效度，强化“双向赋能”。我们注重活动的反馈与评估。每次宣讲后收集听众感想，每份建言跟踪办理进展，每次展览收集社会反响。这不仅让老干部感受到自身价值的被认可，更是不断优化我们的活动设计，确保每一次行动都能精准触达、产生实效，实现老干部“老有所为”价值感提升与孝义机关建设水平提升的“双向赋能”。
三、拓展服务保障的“温度”与“厚度”，让孝义实践落地生根
服务好老干部，本身就是孝义机关建设中“孝”的直接体现；而引导好、保障好他们发挥作用，则是“义”的延伸与升华。宣教科的工作，就是要在这“孝”与“义”之间架起坚实的桥梁。
一是做实“孝老”服务，传递组织温暖。我们将持续优化服务细节，在中心（大学）原有的适老化设施（血压计、身高体重秤、老花镜、放大镜、雨伞装袋机、急救药品箱、卫生间扶手、饮水杯）基础上，设立“孝亲敬老示范岗”，优化适老化设备设施（比如：上学放学时间安排专人给老年学员量血压、测身高体重、接饮用水）；为高龄、独居、行动不便的老同志提供“一对一”联络、个性化关怀（如接送、送学上门、健康咨询等）。这些温暖举措，让老干部深切感受到组织的尊重与关爱，也为机关干部树立了尊老敬老、用心用情服务的示范。
二是做优“助义”平台，厚植奉献沃土。积极为老干部发挥作用搭建平台、创造条件、提供保障。对于参与宣讲、调研、志愿活动的老干部，宣教科全力做好联络协调、资料准备、宣传报道、安全防护等后勤支持。同时，建立健全老干部建言献策的反馈机制，让他们看到自己的智慧和付出切实转化为推动工作的成果，激发其持续参与的内生动力。例如，对“银龄智汇”调研形成的优秀成果，不仅报送，还适时组织小型交流会，邀请相关部门反馈，让老干部的“义举”得到尊重和回应。
三是做强“新老传承”，涵养政治品格。宣教科将“新老结对·薪火相传”作为常态化项目深入推进。我们精心匹配，让经验丰富的老干部与年轻机关干部结成对子。通过定期座谈、共同参与活动、项目化合作（如一起做调研、策划活动）等形式，老同志言传身教，传授群众工作方法、分享坚守原则的操守、讲述攻坚克难的往事；年轻干部则学习老同志对党忠诚的政治品格、无私奉献的公仆情怀和用心用情服务老同志的优良作风。这种浸润式的传承，让“孝于人民、义于岗位”的政治品格在代际接力中生生不息，成为涵养机关清正务实作风的“源头活水”。
孝义机关建设，是一项浸润人心、凝聚力量、服务发展的系统工程。作为宣教科科长，我始终坚信，“银发力量”是其中不可或缺、潜力巨大的重要一环。通过拓展思想引领的深度广度，让孝义理念入脑入心；通过拓展活动载体的精度效度，让银发动能澎湃释放；通过拓展服务保障的温度厚度，让孝义实践开花结果，我们就能在平凡的宣教岗位上，书写出不平凡的“银龄答卷”。
未来，我将继续带领宣教科全体同仁，守正创新，深耕细作，不断探索“银发力量”赋能孝义机关建设的新路径、新模式。让每一位老干部的智慧与热情，都成为点亮安康孝义机关建设的璀璨星光；让尊老敬老、传承奉献的孝义之风，成为驱动安康高质量发展、创造人民美好生活的强大精神力量！在服务“银龄”与建设“孝义”的同频共振中，践行我们的初心与使命。