一、“简政放权”，促进园区归口服务管理

一是推进园区管理机构实体化运行，理清园区管理机构和职能部门权、责关系，建立行政审批事项“派单”办理制度，实现“园区事园区办”。二是优化审批流程，建立“小园区大服务”工作模式，将企业开办的全流程纳入园区办理，同时建立工作协调小组，采取专人包办、代办等形式加快园区企业业务办理，实现在最短的时间内完成全部审批手续，加快促进项目建设。

二、“以园聚链”，加快形成主导产业生态圈

一是围绕电子信息、绿色氢能等主导产业以及高新西区链主企业上下游供应链，梳理业内上市公司、国内500强民企等，利用政府掌握的资源和优势，积极招引产业关联度大、带动能力强的优质企业和项目，形成完整产业链，推动产业集群发展。二是加大产业联盟建设力度，鼓励企业间建立产业联盟或行业协会，促进信息共享、技术交流和合作开发，同时出台相应激励政策，鼓励“以商招商”，提升项目招引的针对性和实效性。三是建立健全园区公共服务体系，为园区企业融资担保、物流仓储、人才培训、信息咨询等全方位服务。

三、“政企金合作”，帮护企业尽快建成投运

一是全面梳理园区企业生产经营情况，加大园区土地资源清低清闲、腾笼换鸟和项目促建力度，提高园区土地资源使用效率。二是搭建“政企金”三方合作平台，园区管理机构要联合国有平台公司以及投资公司、银行等金融机构，建立园区企业融资风险评估制度和担保公司，定制化推出信贷、基金、保险等金融产品，解决初创成长型企业的金融服务需求，为中小企业的孵化和发展提供精准的金融支持。对于新进企业或投产贡献较大的企业，以奖金、补贴等形式给予一定的资金扶持，以此缓解企业营运资金压力，促进企业轻装上阵、快速发展。