面对日益繁重的管理与服务任务，为有效提高工作效能，恒口示范区综合行政执法大队创新建设以“淬炼五种核心能力、掌握五种工作方法、把握五种相处方式”为核心的能力支撑体系，旨在锻造一支综合素质高、业务能力强的复合型执法队伍。

（一）淬炼五种核心能力，筑牢履职根基。一是政治执行能力，确保方向的“定盘星”。坚持党的绝对领导，在一切执法与服务行动中自觉贯彻落实党的路线方针政策，确保执行不偏向。二是法治运用能力，夯实执法的“生命线”。精通法律、严守程序，确保每一起案件、每一次处置都证据确凿、适用准确、经得起检验，在细微积累中，树牢法治权威。三是群众工作能力，搭建沟通的“连心桥”。善用群众语言释法说理，在化解矛盾时耐心倾听、寻求法理情平衡，化对立为共识。四是应急处突能力，风险现场的“稳压器”。不断增强风险预判、快速控制、依法果断处置的本领，有效应对突发事件，防止事态升级。五是综合业务能力，培育工作的“多面手”。跨越传统执法领域，掌握多行业法规与要求，成为能精准识别、综合研判复杂问题的“全科医生”。

（二）掌握五种工作方法，提升工作效能。一是极致与细节结合，将法律法规和标准规范落实到每一个具体动作和服务场景中，于细微处见真章。二是执行与反馈结合，形成“部署-执行-反馈”闭环，确保事事有着落、件件有回音，不断规范流程，确保顺畅高效。三是分工与补台结合，强化“分工不分家、补台不拆台”的团队精神，主动协同，凝聚最大合力。四是日清与周结结合，提倡“今日事今日毕”，强化时效管理，防止工作积压与风险累积。五是务实与务虚结合，既要脚踏实地解决具体问题，也要定期思考谋划、总结规律，使工作更具前瞻性和创造性。

（三）把握五种相处方式，优化执法环境。一是与管理对象相处，坚持平等尊重，在严肃执法的同时保障其权利，并追求法律、社会与经济效果统一。二是与协作部门相处，强化“一盘棋”思想，主动建立协同机制，形成监管执法合力。三是与社会各界相处，坚持公开透明，自觉接受监督，积极沟通回应，在互动中赢得信任。四是与单位同事相处，注重团结协作，营造互学互帮、风清气正、鼓励担当的团队氛围。五是与自身角色相处，时刻自重自省，坚守廉洁底线，同时提倡培养积极阳光的心态，专注于解决问题、提升本领、服务群众的主责主业，坚决减少自我消耗。

2026年度，示范区综合行政执法大队将以“三个五”体系建设为牵引，持续修炼，逐日精进，努力建设成为政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的执法铁军，为示范区经济社会高质量发展贡献坚实的执法力量。