审计整改是审计监督“后半程”的关键所在，是检验审计成效、提升治理能力的“试金石”。近期，白河县审计局深入贯彻落实中、省、市关于审计整改工作的部署要求，紧扣“治已病、防未病、管长远”目标导向，聚焦审计整改“下半篇文章”，坚持系统谋划、协同发力、精准施策，以制度创新和实践突破推动整改工作从“点上发力”向“面上拓展”、从“单一监督”向“综合治理”跃升，切实将审计监督成果转化为治理效能和发展动能。

一是统筹谋划“一盘棋”，以三年清零绘就整改“路线图”。“发现问题不是终点，解决问题才是目的。”白河县审计局长期坚持把审计整改工作摆在突出位置，将审计整改纳入全局重点工作，系统谋划、一体推进。针对历年审计发现但尚未完全整改到位的84个问题，实施“三年清零计划”，坚持“问题导向、目标导向、结果导向”相统一，对存量问题全面“起底清仓”，按照问题性质、整改难度、涉及领域等维度进行科学分类，进一步完善“立行立改、分阶段整改、持续整改”三类台账，明确整改时限、责任单位和销号标准，实行“倒排工期、挂图作战、动态管理”，层层压实整改责任，确保整改任务可量化、可追踪、可评估，推动问题整改从“被动应付”向“主动作为”转变，年初以来共推动20个审计发现问题整改销号，真正实现“审计一域、规范一片、治理一县”的综合效应。

二是协同贯通“聚合力”，以联动机制打造监督“共同体”。审计整改不是审计机关的“独角戏”，而是多方协同的“大合唱”。为破解整改“中梗阻”、责任“空转”等难题，白河县审计局主动作为，推动建立“审计+监管+主管”协同贯通机制，联合教体、自然资源、住建等主管部门和责任单位，召开整改工作推进会，构建“信息共享、问题共商、措施共定、成果共用”的工作格局。通过建立整改联动机制，明确各部门职责边界，形成“审计发现问题—主管部门督导—责任单位落实—审计跟踪问效”的闭环链条。同时，强化与纪检监察、巡视巡察等监督力量的协作配合，对整改不力、敷衍塞责的单位及时通报、督办，切实增强整改的刚性约束。通过多方联动、同向发力，有效打破“条块分割”壁垒，凝聚起齐抓共管的强大合力。

三是上门服务“零距离”，以精准指导提升整改“含金量”。整改不仅要“改到位”，更要“改得准”“改得实”。为避免“一刀切”“纸上整改”等现象，白河县审计局精准把握“服务型单位”的自身定位，推行“上门服务”机制，针对专项问题、复杂问题、历史遗留问题，组织审计整改组“送策上门”“现场把脉”，深入责任单位一线开展“点对点”研判、“面对面”指导。通过召开专题会商、业务指导、案例剖析等方式，帮助被审计单位找准问题根源、厘清整改路径、完善制度机制，实现从“要我整改”到“我会整改”的转变，不仅提升了整改的针对性和实效性，更增强了被审计单位的内生动力和治理能力。