2026年普洱市两会期间，代表委员的发言往往成为观察地方发展的窗口。今天，胡兴华、周思达、李亚琪3位代表接受专访。

身处不同领域、不同岗位的三位代表，不约而同地呈现出普洱发展的多样性与活力。他们从具体实践出发，有边境开放的创新举措，也有工业转型的系统谋划，还有基层治理的暖心探索。三个人的讲述共同构成一幅普洱发展全景图。

胡兴华：突破“交汇点” 打造“生长点” 进一步推动江城开放崛起

“2025年底，口岸货值从‘十三五’末的6.5亿元增长到9.8亿元，口岸出入境人员增长583.2%，达到21.93万人次，货运量也翻了一番。”在2026年普洱市两会现场，市人大代表、江城哈尼族彝族自治县委书记胡兴华带来了江城开放发展的新消息。这座地处中、老、越三国交界的城市，立足“一县两口岸”布局，从传统意义上的“边境交汇点”，向区域性开放战略支点迈进。 

一城连三国，一度是江城县一张具有辨识度的“名片”。如今，这句话被赋予了全新的发展内涵。2025年，江城县把握机遇，在跨境交流与口岸经济上双向发力。 

一方面，江城县以中老越三国丢包狂欢节等活动为纽带深化民间交往，另一方面，全力推动口岸能级提升。2月7日，22吨越南咖啡豆经中国龙富—越南阿巴寨通道试运行入境。龙富通道首次实现越南咖啡豆进口，标志着这条新建公路口岸的货运功能正式激活，为外贸发展打开了新通道。

流量增长的背后是扎实的支撑体系。勐康口岸新增了粮食、水果等指定监管功能；云南江城产业园区升格为省级园区，吸引了43家企业入驻；边民互市贸易通过搭建规范化市场平台，正朝着产业化方向转型。“我们不仅要让人流、物流‘走起来’，更要让产业‘留下来’。”胡兴华说。

开放不仅在于经贸往来，更在于日常的互动。2025年，江城县新成立3家跨境劳务合作派遣机构畅通务工渠道，推动开设老挝班，招收老挝留学生，组建医疗服务队赴老挝开展义诊活动。“在就业、上学、看病这些实事上建立信任，开放合作才有稳固的根基。”胡兴华认为，“软环境”的建设与口岸硬件提升同等重要。

对于未来发展，江城县已明确“走流量、走加工、走出去”的路径。胡兴华强调了3个发力点：一是做强口岸与园区，将区位和资源转化为实实在在的产业优势；二是持续办好三国丢包节等赛事活动，以文旅融合汇聚人气和商气；三是以民族团结为主线，深化与邻国在产业、教育、医疗等领域的务实合作，共筑边境和谐稳定发展新格局，为全市对外开放和经济社会发展贡献江城力量。

周思达：一手抓焕新 一手抓布局 驱动普洱工业“蝶变”

工业投资增速位居全省前列，规模以上工业增加值增长势头强劲……在2026年普洱市两会现场，市人大代表、市工业和信息化局局长周思达带来了一份展现工业发展韧性与活力的成绩单。 

面对2025年上半年规模以上工业增加值增速显著高于全省平均水平的亮眼成绩，周思达表示，这是市委、市政府坚持“工业强市”战略、抢抓重大机遇的成果，也是全市工业战线协同发力、积蓄动能、加快转型的生动体现。

 周思达认为，当前，普洱工业正经历从“阵痛”迈向“蝶变”的关键阶段，必须坚持系统谋划，走稳转型步伐。面对这一形势，市工业和信息化局正一手抓传统产业焕新，一手抓新兴产业布局。

 “在传统产业优化提升方面，我们不是简单‘守旧’，而是推动其向高端化、精细化、融合化跃升。”周思达以食品工业为例，描绘了“茶咖糖食”的升级图景：推动茶叶精深加工与产品形态创新，打造全国重要的精品咖啡加工中心，引导蔗糖产业向健康食品领域延伸，并将佤味牛皮等“地道味道”发展成为优质产业。

 培育新动能重在“无中生有、有中生优”。周思达介绍，将依托普洱的绿色电力优势，布局和发展钠离子电池产业，并延伸至电动车、储能等下游环节，致力于成为全省新能源电池产业的重要承载地。在生物制造领域，将发挥龙头企业引领作用，拓展酵母提取物、生物基可降解材料等高附加值产业链，并积极探索适合本地农林特色的装备制造，让产业规划既有前瞻视野，又能服务地方所需。

蓝图绘就，关键在于落实。周思达介绍，一套涵盖创新驱动、园区提质、协同连接、数智绿色、开放承接、主体培育的“六大重点工程”已全面谋划。这六大工程如同精准的“手术刀”和有力的“助推器”，旨在系统破解发展瓶颈。例如，园区提质工程将推动十个县（区）产业园区差异化、集聚化发展；主体培育工程则致力于构建龙头企业引领、专精特新企业支撑、小微企业蓬勃生长的良性梯队。

面对人工智能浪潮，周思达认为，应主动拥抱新技术，推动AI在工业互联网、原料配送、生产运营等环节的应用，提升劳动效率与管理效能，为产业注入智能新动力。

李亚琪：办实事 暖民心 探路基层治理新实践

“这份荣誉，是对我们‘治理同心、服务暖心、文化润心’工作法的认可，更是一种鞭策。”当被问及兰花社区获得的“全国文明单位”荣誉时，市人大代表、思茅区南屏镇兰花社区党委书记李亚琪的话语质朴而真诚。

“相比奖牌，每天看到老人在食堂吃上可口的热乎饭，孩子们在社区安心玩耍，这种实实在在的幸福感，才是我们工作的价值所在。”李亚琪表示，面对社区人口结构复杂、需求多元的现状，她和同事们始终坚持党建引领下的共建共治共享。无论是争创文明单位，还是操办一餐一饭，出发点和落脚点都是解决居民最关切、最直接、最现实的需求。

兰花社区的治理理念，是把居民的问题清单变成社区的履职清单。兰花社区人口结构复杂，治理难度大，李亚琪和同事们摸索出“治理同心、服务暖心、文化润心”的工作法。他们构建了“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系，确保党的组织和工作覆盖到每家每户。同时，组建多支专业志愿服务队，运用数字平台，实现需求快响应、服务零距离。

李亚琪和社区工作人员特别看重居民参与。“公共事务由大家议、大家定、大家办。”她说，社区正在推动组建物业管理委员会，引导居民实现“自己的家自己管”。

“只有居民自己行动起来，社区才能拥有持久活力。”李亚琪认为，基层治理的关键在于激发居民内生动力。今年，兰花社区计划重点推进三件实事：一是织密“自治网”，破解物业管理难题。二是织密“幸福网”，补足公共活动空间短板。计划建设新的居民共享活动阵地，打造家门口的“幸福圈”。三是织密“保障网”，聚焦“一老一小”，以幸福食堂为起点，拓展日间照料和儿童托管服务，把对重点群体的关爱做实做细，致力于把兰花社区建设成居民安心、舒心、暖心的幸福家园。