近日，西河镇印发《贯彻“三个助力”和“三项机制”保障脱贫攻坚工作实施方案》，坚持用“制度”贯彻“三个助力”和“三项机制”护航脱贫攻坚工作，保障全面完成脱贫目标，顺利实现追赶超越。

一是实行工作责任制。该镇按照党委班子成员分工和脱贫攻坚工作队责任落实分解清单，继续推行班子成员和各站所联村包抓责任制。书记、镇长、各联村领导、驻村工作队长、各站所、各帮扶干部、村三委，按职责分工聚焦主责主业，找准自身责任定位，发扬“三苦三真”精神，亲力亲为，统筹安排，各尽其能、各负其责，面对面、实打实解决脱贫攻坚工作中各类问题。

二是实行倒查问责制。镇纪委坚持每月至少带队开展“三个助力”明察暗访2次，对脱贫攻坚中的各项工作定期通报督办。对存在的问题实行台账式管理、查账式督导、销账式办结。每周通报一次工作进展，对脱贫责任落实不实、突出问题整治不到位、不作为、慢作为等失责行为造成严重后果、影响恶劣的，严肃处理，严肃追责。

三是实现奖惩挂钩制。进一步将“三项机制”落实到脱贫攻坚工作中，切实推进能上能下。将个人评优和职称晋升与脱贫攻坚工作完成情况相挂钩。对在工作中表现优秀、绩效突出的干部，优先提拔重用。实行脱贫成效与考核挂钩，将脱贫攻坚工作作为驻村工作队、各队员、站所、村委年度综合考评的重要内容，实行年度考核“一票否决”。

四是实行考核通报制。切实加大通报曝光力度，全面落实电子签到考勤制度。各驻村工作队员服从工作队统一安排管理，严格请销假，保证驻村工作时间。镇纪委将采取日常检查、重点督查、专项巡察等方式，对各工作队、镇村干部工作任务完成情况，帮扶工作开展情况调查督促，对任务落实不到位，严肃通报追责。对调查情况实行月汇总，纳入个人年度考核。