今年以来，陕西安康汉滨区持续整治形式主义为基层减负，建立年度目标责任考核“一张卷、一支队、一次考”工作机制，着力精简考核指标、优化考核方式，切实为基层减负松绑。

推行“一张卷”统考，实现考核体系“瘦身健体”。全面实行年度目标责任“一卷式”统考，将以往分散、交叉的考核内容，系统整合为由党的建设、高质量发展、满意度评价以及加减分事项构成的百分制综合考核体系，彻底取消单项考核。坚决杜绝指标“嵌套”、变相增设门槛等现象，镇（街道）和区直部门考核指标数量大幅压减88%。同时，深化区域性差异化考核，依据各镇（街道）的发展定位、资源禀赋、产业特色等，精准研判、下达区域性重点指标和镇域特色指标。

组建“一支队”实施，确保考核标准“统一规范”。明确区级年度目标责任考核工作在区委、区政府统一领导下，由区考核办牵头统筹，组建一支政治过硬、原则性强、业务精湛的区级综合考核组，对所有考核对象进行集中统一的实地考核。明确除年度综合考核外，任何部门单位不得擅自组织针对镇（街道）和区直部门的专项考核。考核前，对考核组成员进行集中培训，明确标准、规范流程、严明纪律，确保在同一考核序列内，由“一支队伍”用“一把尺子”量到底。

实行“一次考”完成，力促考核方式“提质增效”。改变过去过度依赖查台账、看资料、听汇报的惯性做法，更加注重定量与定性分析相结合、过程与结果相印证。年度考核强调深入一线“五看”，看工作实绩和特色亮点、看服务全区中心大局的成效、看重点项目和产业建设现场、看干部队伍的精神面貌与担当作为、看人民群众的满意度与评价意见。通过全方位、多维度、立体化的考核，力求客观、真实、全面考准考实各单位的工作实绩和短板不足，为考核对象精准“画像”，有效减轻基层“迎考”负担。