为全面推进干部作风转变，提高干部队伍素质，推动各项工作落实，县发改局以深入贯彻县“作风转变年”动员会精神为契机，进一步明确当前主要工作任务和推进措施，不断加压鼓劲，狠抓工作落实，切实转变作风，奋力推动发改工作新突破。

实现项目建设新突破。一是把项目建设作为经济工作的重中之重，在全局上下牢固树立抓项目就是抓发展的理念，培养一支能征善战、善抓项目的干部队伍，进一步解放思想，转变作风，精心策划，努力掀起项目建设热潮。二是不断强化项目的包装、储备、跟进、争取、整合、落地、建成各环节的工作，按照“成熟项目抓招商、前期项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产、投产项目抓提效”的项目工作思路和“定目标、定时间、定措施、定责任、倒排工作计划”的工作要求狠抓落实，进一步突出重点、明确相关措施，全力推进项目建设，促进投资稳步增长。截至目前，全县新建项目开工10个，续建项目全部复工，一季度完成投资5.32亿元，占年计划的28.8%。三是倾力为项目建设服好务。严格执行我县出台的各项优化投资环境保障机制，认真落实“五办”工作法，加大政务公开力度，建立规范高效透明的办事机制，提高服务质量。认真研究和解决项目建设中存在的问题，通过制定得力的措施和办法，确保项目建设有序推进。

实现招商引资新突破。成立招商引资工作领导小组，将招商引资任务层层分解，纳入股室和个人年终目标考核体系，形成全局人人重视招商、人人参与招商的浓厚氛围。建立了招商引资项目申报绿色通道和限时审批制度，全力以赴做好环境保障，对签约项目抓好跟踪落实，帮助破解资金难题，提高项目履约率。同时，紧紧围绕中省产业政策，精心组织挖掘、包装项目，积极吸引投资。充分调动全体干部招商引资积极性、主动性，充分利用亲情、友情、乡情和同学情，利用各种渠道搜索项目信息，对于任何有价值的线索，马上采取打电话、发邀请函等形式，千方百计进行沟通联系，力促尽快进入实质性洽谈。

实现节能降耗新突破。加强对县内高耗能行业和重点用能企业的统计监管，核实能源消费量，同时认真抓好企业技术改造、余热利用等项目的申报和组织实施工作。加强对耗能企业的实时监控，严格控制耗能限额，必要时提请县政府对高耗能企业实施限电限产。积极推进全社会综合节能，推广应用高效节能产品，确保完成全年节能降耗目标。