关于提升三圣花乡整体文创影响力的建议

刘海波  成都清源际文化发展有限公司董事长

提案摘要：

三圣花乡在“东进”中具有得天独厚的区域位置优势，随着多元的文化艺术资源的聚集，三圣花乡已成为成都新的文创产业集群区域和旅游目的地，具有稳定而充足的本地客源和外地客源。但目前存在整体规划、部分公共设施、景点特色、业态等落后的情况，致使三圣花乡文化创意的整体影响力偏弱。应重视三圣花乡的总体业态规划，通过基础设施升级改造、打造文创集群、优化业态布局等，提升整个区域的环境品质和文化品味，使三圣花乡成为文化锦江的名片和国内外游客的旅游目的地、国内外艺术家及创意机构聚集驻留地。

一、核心价值理念

成都是一个来了就不想走的城市，三圣花乡是来了成都必须去的地方。

二、背景研究

（一）文化强国战略

“没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”党的十九大报告将文化自信的重要性提升到一个新的高度，文化输出也是文化自信和文化繁荣的体现，文化旅游产业的深化发展，必定在全局上推进我国文化旅游产业成为国民经济支柱性的产业。

（二）区域资源优势

1、三圣花乡恰好位于成都市198环城生态空间内，具有良好的生态空间，为项目打造良好的文化艺术旅游目的地提供了基础。随着城市化的推进，三圣花乡在“东进”中具有得天独厚的区域位置优势，已经成为成都市的新中心，而非过去的城市郊区。

2、稳定而相当充足的本地客源，周末节假日成都市民聚集在三圣花乡休闲、度假，形成了成熟的周末乡村旅游经济。

3、丰富的文化创意资源在红砂村的建立，如许燎源艺术博物馆、竹邀月庐创艺中心；较为完备的特色民宿资源在幸福梅林的建立；艺术家区在荷塘月色的汇聚，如蓝顶艺术区、荷塘月色画意村；近年由“农家乐”升级为“艺家乐”的东篱菊园和江家菜地，都形成了较为不错的艺术特色影响力。

（三）文化艺术特质在该区域的形成和发展

1、锦江区拥有丰厚多元的文化艺术资源，三圣花乡已成为成都市艺术聚集地，包括华熙528艺术村、蓝顶艺术区、许燎源艺术博物馆、竹邀月庐创艺中心、荷塘月色画意村和汇融创客空间等艺术机构和聚落集群。

2、近年来，三圣花乡红砂社区“艺家乐”理念的提出，以乡村旅游为文化载体，以原创艺术为文化主题，以文化创意艺术产业链为导向，通过打造艺术创作、交流、展示、拍卖销售为一体的原创艺术和文化创意产品交易集散地、国内外游客的旅游目的地、国内外艺术家及创意机构聚集驻留地，成功打造出成都文化艺术旅游目的地，具有稳定而充足的本地客源和外地客源。

3、越来越多“艺家乐”入驻三圣花乡红砂社区，包括博物馆群落、非物质文化遗产、艺术家驻留工作室、创意设计区、装置艺术区、慢生活消费区、影视秀场、闲暇体验店等纷纷入驻，成为了成都市高密度的文化产业集群区域。

（四）文化旅游产业的串联与互动

华熙528文创项目与蓝顶艺术区等项目可以与红砂村形成产业串联和互补，相互借势，延长整个产业链，三圣花乡艺术村产业升级主要核心目标，是形成一个有文化艺术特质的旅游目的地，让游客能住下来，以文化的吸引带动旅游的发展，由过去的8小时经济变成24小时经济，一日游业态变成数日留业态模式。

三、现状与问题

（一）虽然前几年在政府的努力下，基础设施明显提高，文化聚落也基本具备雏形。但三圣花乡五朵金花建于2003年，至今快15年了，部分公共设施、道路、景点、绿化已显落后，有些地方都出现了安全隐患，和4A级景区格格不入，建议政府尽快对三圣花乡进行提档升级，在景区中注入更多的文化因素，引进一些原创艺术和有特色民俗、民宿在景区，这样才更具有持续的生命力。

（二）传统的较为低端的农家乐，主要业态、环境品质和形象较差，只满足本地游客休闲观光旅游，且文化艺术特质较低，缺乏统一规划和文化创意影响力，合理的区域规划还有待提升。

（三）每个区域有着自己的文化特色，应该突出每个区域的特色，打出各自的品牌和知名度。例如红砂村坐落于4A级景区的入口，有着最为方便的公共交通系统，以及艺术馆、文创馆、手作坊、设计工作室等文创产业为主的工作室，已经形成具有文化创意的区域雏形，应以文化的影响力带动区域发展。

（四）三圣花乡极具价值和创造力的文创产品展示与销售，被分散在了不同的区域，致使市民及游客对成都文化创新产品的了解十分零散、不成系统，难以获得三圣花乡近年文化创意的发展与魅力，致使三圣花乡文化创意的整体影响力偏弱，只零星存在于个别强大的文化聚落中，难以优化文创金融生态，同时难以汇聚文化创新人才、突出文创产业实力。

四、区域产业定位和升级

成都是一个来了就不想走的城市，三圣花乡艺术应该成为来了成都必须要去的地方。五朵金花产业链，以红砂村作为文化创意示范街区及集中展示窗；以幸福梅林作为特色民宿，进行统一管理规划和品牌宣传；以荷塘月色为画家、艺术聚落的区域，加强交通系统的建设；以农家乐为主的东篱菊园和江家菜地，保留部分有特色的农家乐，在原本休闲惬意的农家乐基础上，以“漫生活”为主旨进行“艺家乐”产业转型升级改造，让生活在城市喧嚣中的人们，慢下来享受惬意的生活。

五、核心价值目标

通过红砂村的试点作用，促使整个三圣花乡实现区域特色产业升级改造，最终形成一个具有强大文创影响力街区，一个“艺家乐”的全国典范。同时，加强以幸福梅林作为特色民宿、荷塘月色为画家、艺术聚落的区域、东篱菊园和江家菜地的进一步“艺家乐”的区域特色产业升级改造。使三圣花乡成为全国“艺家乐”的代名词。使三圣花乡成为文化锦江的名片和国内外游客的旅游目的地、国内外艺术家及创意机构聚集驻留之地。

目标：

1、由传统的“农家乐”经济转变为现代“艺家乐”经济。

2、由传统的8小时农业休闲经济转变为24小时文化旅游互动经济。

3、成为成都市文化创意产品集中对内对外的重要窗口。

六、总体业态规划

（一）红砂社区。以特色艺术馆、设计工作室、创意手作坊、文创展示区、非物质文化遗产展示区、创新创业基地为主，加之其便利的交通，位于入口处的许燎源博物馆和竹邀月庐创艺中心具有较强的文创影响力。此外，目前已经汇集各式各样的文创作坊，比如红酒庄、紫砂壶手工坊、设计工作室、刺绣工作坊等文化创意工作室。其中以文创展览馆为主的竹邀月庐创艺中心位于4A级景区的窗口区域，是集中展示原创艺术文创品的最佳地址。扶持青年创新创业者，吸引青年才俊的加入和知名度的推广，以原创艺术工作者的入驻，以对中国传统文化的坚守、传承和创新，营造浓厚的文化氛围。

（二）荷塘月色。以画家村、艺术家驻留工作室、艺术馆为主，举办大型展览、公共文化教育，提升区域艺术品位和文化影响力，扩大三圣花乡文化影响力。吸纳大型IP文化，以二次元、IP等文化活动的组织，打造二次元、火热IP主题雕塑、装置，吸引年轻的新兴消费群体。

（三）幸福梅林。打造漫生活消费区（主题酒店客栈、特色音乐咖啡厅及酒吧等），以及绿色生态+艺术文化创意+民宿度假园区，以文化元素注入带动旅游的发展。

（四）东篱菊园、江家菜地。以农家乐、产业升级后的“艺家乐”为主，让来到成都的外地游客，在成都有一个舒适落脚、惬意生活的意外之境，望得见山，看得见水，记得住乡愁。

七、分区业态规划

（一）候鸟型艺术驻留工作室

艺术家工作室以美国东海岸Provincetown为例的艺术驻留工作室为模型进行打造。以邀请国际、国内知名艺术家到工作室进行短期驻留创作作品，吸引新兴青年艺术家长期入驻，以“创作工作室+公开展示区域”二合一为主，每个工作室有公开区域，供游客自主参观，与艺术家零距离接触，深入了解四川的艺术文化，以文化教育吸引亲子旅游。

（二）民间博物馆群落、非物质文化遗产

非物质文化遗产：雅安黑砂工艺、宜兴紫砂DIY、绵竹剪纸艺术等。非物质文化遗产的引进以引进人才、设立工艺室为主。为非物质文化遗产继承人提供工作室，让其与技艺常驻景区，提升景区文化氛围。在工作室中游客不仅能买到工艺品还能亲身参与制作。民间收藏博物馆群在还原锦江区花香农居原居民宅的基础上，加上文化修饰的建筑风格，每一个博物馆都着重凸显当地文化，并且做到“和而不同”。民间博物馆的陈列品由民间藏品与非物质文化遗产组成，形式上灵活多样，如传统工艺坊、文化创意馆、主题博物馆、4D文化体验馆等等。

（三）创意设计区

保留、发扬传统中国的文化之根，并将中国传统文化创造性地加以转化。创意设计区在此基础上进行全新打造，可创建由创意设计工作间、公共文化展演馆、城市时尚休闲区三大功能区，组成集设计、美术、时装、品牌、运动于一体的公共创意艺术平台，汇聚成一股强大的文化力量，构建城市艺术流行的新地标和国际文化创意交流窗口。

（四）装置艺术公园

对于旅游市场来说，为突出自身特色，也为顺应市场需求，一大批的二次元主题旅游景区正在快速成长。上海迪士尼、杭州HelloKitty主题公园、常州魔兽主题公园等，都是二次元旅游的尝鲜者。随着国产动漫、游戏产业的发展，势必将进一步拉动国内二次元旅游经济的飞速发展。吸纳大型IP文化，以二次元、IP等文化活动的组织，打造二次元、火热IP主题雕塑、装置，吸引年轻的新兴消费群体。

（五）漫生活休闲区

繁忙的工作之余，三圣花乡无疑已经成为成都市民休闲度假的最佳场所，三圣花乡现有的业态主要以农家乐为主，已不能满足市民的消费需求。慢生活消费区将为成都市民提供全方位的生活服务：特色酒店、主题咖啡厅、禅茶、音乐餐吧、甜品、个性化超市、川剧表演等，让游客能留在三圣花乡、住在三圣花乡、融入三圣花乡。

（六）文化创意集中展示展陈区域

创建文化金融合作创新试验区。在景区入口处形成一个全新的文创展示与销售的金融平台，集群三圣花乡乃至成都市优质的文化创意产品，同步进行线上线下集中展示展陈销售，整合成都有影响力的文化创意品牌，探索“互联网+文创”、“金融+文创”发展模式，加快锦江区文化创意产业交易、服务等平台建设，加速创意成果转换，提升锦江文化产业竞争力，让“文创”成为三圣花乡对外交往中重要的一张名片。

八、改造与进度安排

（一）核心策略与原则——即实现路径

1、由政府统一解决房屋、土地等租赁补偿等。（效仿高新区模式，实施难度大，投入大）

2、由入驻企业按市场原则负责解决房屋、土地等问题，政府引导配合。（实施难度大）

3、由政府、企业，专业运营公司三方合作。（可操作性较强）

一是以企业主导、市场运营、政府引导的模式，进行三圣花乡提档升级打造。

二是街道村委会对三圣花乡现有房屋进行集中租赁，再由村委会将房屋托管给专业的运营公司运营。

三是由专业的运营公司进行运营管理。

四是锦江区政府进行产业配套建设、推广、宣传，促进产业发展。

五是凡入驻企业均在锦江区三圣花乡进行工商注册，税收属地化管理。

（二）实施步骤与进度节点

第一阶段：建议成立三圣花乡文创升级改造领导小组，由分管区领导任组长，各相关部门任小组成员，统筹协调推进完成总体业态规划布局，策划案获得通过。

第二阶段：时间约为三个月

1、完成规划设计方案，（主要解决道路交通组织和相关功能的分区规划设计，使整个升级改造项目符合并遵循上位城市规划）

2、村委会对各村现有房屋进行集中租赁，再由村委会将房屋托管给专业的运营公司运营。

3、锦江区委区政府进行产业配套建设、推广、宣传，促进产业发展。

第三阶段：项目试运营。

（三）后续政策支持

1、政府需在房屋改造等方面给予入驻企业一定的自主权和政策支持，建筑风格允许百花齐放。

2、政府需对原来的住户和商家进行有效的管束，在商业形态的布局上符合全区的统一规划。

3、对一些入驻的创业企业给予一定的政策优惠，以吸引更多的文创企业入驻。

4、政府对一些公共基础设施进行升级改造，提升整个区域的环境品质。

5、建议开发全区的文化旅游地图（纸质与电子地图，App应用）形成高效的旅游导示系统和推广宣传。

6、整合全区资源，建立集中展示展销三圣花乡创新产品及旅游产品的对外窗口。